如今，互联网的控制权牢牢掌握在少数几家企业的手中，它们享受着巨大的规模优势和监管保护。这些企业运营着互联网最关键的基础设施，从提供电信服务到提供计算能力等数字商品。它们的霸权降低了各自行业的竞争，不可避免地导致价格上升和选择减少——最终损害了最终用户。

一套新的平台，称为去中心化物理基础设施网络（DePIN），把互联网基础设施的控制权交还给最应该受益的人：用户。这些基于公共区块链的网络有实力把一些公司——如Airbnb——的革命性创新推进一步，让公民能够拥有、货币化和改善他们周围的设施。

简单来说：DePIN允许个人提供自己的劳动或资源——例如，他们的电力和互联网连接——以换取微支付。这使得协议能够在不承担费用的前提下创建庞大的基础设施足迹。

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然而，与Uber不同，DePIN公司使用代币通过奖励贡献者（Uber的情况是司机）以所有权和现金来提升模式。通过动员由互联网连接的人们组成的社区，DePIN引入了一种全新的网络构建模式，它利用可变成本结构向客户提供价值。世界上的几个变化因素使这一点在今天越来越相关。

如今，有超过1000家公司正在使用DePIN来解决现有问题。规模最大的第一个是Filecoin (FIL)，它为想要向企业提供云服务的第三方提供验证、存储和检索服务。Filecoin的革命性模式促进了通过存储和服务提供者的费用来资助的竞争性存储市场的创建，并通过其原生货币激励机制激励供应商。通过加入Filecoin网络，任何拥有多余存储容量的企业都可以在成本、安全性和可访问性方面与亚马逊的集中式规模竞争。

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DePIN网络还出现了，以提供如计算能力和带宽等其他数字商品。Akash Network允许拥有GPU的人将资源租给需要计算能力的开发者，并以与Filecoin类似的代币机制运作。然而，与专注于存储的Filecoin不同，Akash专注于为AI模型训练用例提供计算能力。另一个早期的DePIN实验，Helium，试图建立一个网络来众包带宽。通过激励人们部署路由器并提供互联网服务，Helium创造了第一个众包电信网络。这三个项目中的每一个都是通过利用愿意部署的社区，为不同的数字商品提供服务。

DePIN商业模式独特地打破了传统公司创建数字商品的商业模式。传统公司一贯利用其市场力量强迫客户签订长期合同，而这些客户在软件即服务（SaaS）模式下之前没有选择。这些长期合同对于让现有公司收回大量前期成本非常重要。然而，“一刀切”的订阅经济模式并不总是对最终用户最有利，最终用户越来越寻求按需支付解决方案——IAAS模式）。由于DePIN项目可以众包供应且不必担心收回前期成本，因此它们非常适合IAAS模式。

DePIN能力对战略性激励能力有强大的影响，这可以作为云计算服务历史上运作方式的有力对抗，大型固定前期成本推动固定容量。

尽管众包基础设施才刚刚起步，但DePIN提供了一条无需筹集竞争性中央资金的途径来对抗巨型企业。

DePIN可以像软件吞掉大部分商业那样吞噬基础设施。云服务是一个赢家通吃的市场，最终资源往往是商品化的，因此获胜者依赖于谁能够以最低的价格提供他们提供的资源。这关系到生产成本，而DePIN赢得的地方是通过贡献过剩的资本/劳动力（就像围绕驱动收入的中心基础设施的辐条）来大大降低生产成本的社区。

互联网正逐渐入侵我们生活、学习和成长的方式。如果Filecoin的模型扩展以提供有价值的存储覆盖，它可能代表了资本主义如何将生产手段归还给工人以创造巨大经济价值的资本主义例子。

通过降低数字商品的价格，DePIN应该可以激励更广泛地使用互联网服务，减少进入壁垒，从而在更广泛的层面上提高社会福利。

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